目标已经确定，战鼓已经擂响。集团党委下发‘大干100天，冲刺四季度’文件后，全集团纷纷行动起来。各单位干部职工在传达宣传集团精神的同时，结合实际制定实施方案，紧锣密鼓地落实具体措施，党团员、干部率先带头，已初步形成‘大干100天，冲刺四季度’浓郁氛围和坚决行动。'北京化工集团'微信公众号将聚焦'大干100天，冲刺四季度'，重点反映集团及各单位大干情况及大干过程中涌现出来的先进典型事迹。

集团总部
    开展合理化建议征集活动

为圆满完成“十四五”开局之年各项任务指标，总部工会于近日开展了“大干100天，冲刺四季度”合理化建议征集活动。

合理化建议主要围绕“实现市国资委下达的各项任务指标、北京化工集团党委年内部署的各项重点任务、重点项目；推动总部能力提升、作风建设、工作效率、服务赋能；对北京化工集团及总部管理的其他建议”等三方面开展。

活动分为征集阶段和实施阶段。将根据汇总上来的职工合理化建议进行评审，对思路新颖、科学规范、切实可行的合理化建议进行一定奖励。

华腾拓展
      全过程 全领域大干百天

华腾拓展坚持党政工团齐抓共管，以安全环保、疫情防控、租赁经营为工作重点冲刺全年工作目标。

一是把党组织的政治功能和组织功能深度嵌入“大干100天，冲刺四季度”全过程、全领域，坚决把好“企业深化改革”正确方向、管好“服务集团主业”工作大局、促进“三降一减一提升”有序落实，同时向全体干部职工发出倡议，引导大家提高工作站位，敢于啃“硬骨头”、敢于攻坚“硬指标”。

二是创新工作方式，深化推进落实，加大租赁市场调研力度，坚持“一厦一策”“一户一策”，积极拓宽营销渠道，努力创新营销手段，保存量，提增量，努力提升经营收益率；加强公司内控管理，确保公司各项工作的合规、有序推进，减少各类经营风险。

三是发挥群团组织的职能优势，立足岗位职责，搭建工作平台，营造“抓安全、促经营、降成本、强管理、善统筹”的良好氛围，围绕法律法规教育宣传、消防安全小型运动会、安全隐患排查能手评选等活动，带动广大职工学知识、练本领、提技能；持续深化市级青年文明号、青年安全生产示范岗创建成果，不断激发广大青年职工的担当精神、奉献精神和拼搏精神。

华腾橡塑
      全力以赴增产增收

华腾橡塑公司聚焦增产增收，全力“大干100天 冲刺四季度”。密切关注疫情防控管理要求，制定疫情管理防控预案，确保疫情防控和安全生产两不误，在企业形成“比学赶帮超”良好氛围。

“大干100天”专项活动是落实企业经济责任的具体体现，是为了企业能够更好地完成今年的指标，也是为完成明年指标打好基础。公司下达了各部门“大干100天，冲刺四季度”奋斗目标，要求各部门要围绕奋斗目标，细化分解月度完成指标，制定本部门保证指标完成的切实可行方案和措施。

公司党委要求，各支部要发挥战斗堡垒作用，党员要发挥先锋模范作用，干部要带头干，特别是主要领导要发挥表率作用，发扬勇于担当，甘于奉献，攻坚克难的橡塑精神，保持良好精神状态，用实际行动，增产增收。

试剂所
          全所一盘棋 全员齐努力

近日，试剂所以“全所一盘棋，全员齐努力，对标工作会任务，力争保质保量完成全年各项指标及重点工作”为指导思想，对大干100天提出6点要求：

明确公司党总支和各基层党支部要发挥战斗堡垒作用，紧扣重点任务，结合保供货、保安全、保质量原则，做到“党员身上无违章，党员岗位无隐患，党员部门无事故”；加大产销力度，力争扩大经营战果，同时走访重点客户，为明年市场奠定基础；筑牢安全基础，完成设计诊断、安全现状评价和现场整治，为明年安全生产许可证审核做好准备，发挥保运专班作用，确保扩散源生产；完成实验塔安装及相关老旧设备更新，完成新型硼铝源转产和丁基卡必醇工艺试验、试产工作；建立新入职大学生个人成长档案，做好效果跟进及阶段性鉴定，为后续科研开发储备人才；同时全力处置历史遗留的应收、应付问题。

试剂所党总支号召全体员工咬定目标，全力冲刺，做到人人肩上有担子，个个身上有责任，鼓足干劲，奋战100天。

华腾天海
    认清形势 共克时艰

华腾天海公司第一时间部署相关工作，营造冲刺全年各项目标任务的浓郁氛围。

市场开发方面，回收市场立足做大总量，及时调整、完善工作计划，增加处置收入，积极开发终端客户，维护好中低端客户，增加产品收入；生产和质量管理方面，在降低能耗上下功夫，做好产品试验，破解生产面临的难题，提高回收率，不断降低成本；推进危险废物综合处置项目建设方面，推进项目合资合作事宜，扎实开展好项目建设前期各项准备工作。

同时，公司党总支要求党政工团齐抓共促，党员干部率先作为，认清面临形势的艰巨性、紧迫性，统一思想、对标对表，压紧压实目标责任，推进年度工作目标任务完成。

华腾东光
     攻坚克难 确保完成

华腾东光党委结合实际制定“大干100天，冲刺四季度”方案，重点从四个方面着力。

一是经营方面，努力克服资金短缺带来的严重影响，充分发挥资金效率，争取多创收入，尽全力争取最好的经营成果。二是审计整改方面，积极推进凯新科应收款、预付款的追缴及立案和执行；积极推进温泉会所、东方影剧院租金追缴，进一步加大法律诉讼力度，保障公司合法权益。三是企业退出方面，坚持有条件能够完成退出的企业坚决退出，暂时还不能完成退出的，要把属于自己能够完成的工作完成到位，并保持动态跟踪。四是做好疫情防控和安全稳定工作，严格落实常态化疫情防控各项措施，确保干部职工队伍稳定。

北搪公司
     多措并举冲目标

日前，“大干100天，冲刺四季度”已成为北搪公司全体干部职工的共识和行动。北搪公司党总支号召全体干部职工聚共识、明目标，确保完成全年各项目标任务。

一是围绕经营管理加强劳务派遣业务洽谈、运营方式的设计，完善工作流程、服务协议签订工作；加强对劳务派遣人员劳动合同签订、人事档案的管理，以及劳务派遣衍生业务的服务工作。

二是围绕解决历史遗留问题多措并举，通过多方沟通协调取证，利用现代信息技术，持续推进母体企业多年历史遗留问题解决。

三是进一步服务好离退休职工，在规范管理制度基础上，提高服务质量，保障离退休职工切身利益。

华腾沧州
         以培训为抓手 凝共识 鼓干劲

华腾沧州公司以培训为抓手，凝聚共识、鼓舞干劲。

在组织开展“危化品法律法规”培训与知识竞赛中，华腾沧州安全总监化鹏飞从危化品定义及分类、危害和预防、应急处置、仓库安全管理、相关法律法规等多方面详细介绍了危化品基础知识，以及危化品处置的安全防范措施，进一步提升了受训人员业务知识、防范化解风险能力。培训后，公司专门进行了全员闭卷竞赛，通过交替问答，强化了记忆。

在组织销售培训时，华腾沧州管理人员讲解了市场拓展、产品的运用和销售技巧，为业务发展打下了基础。