化研院
华腾首研公司在限电中“抠”产能

截至11月中旬，化研院华腾首研公司销售量、产量均完成年度目标的85%，销售收入已经完成奋斗目标，有望完成全年生产经营目标。这标志着华腾首研公司围绕“大干100天，冲刺四季度”，在属地全面限电的不利条件下，擂响“限电不减产”战鼓，打响了限电保产保卫战，并取得了丰硕成果。

9月底，华腾首研所在的浙江省颁布“限电令”，要求全省范围内除重点项目、重要工程外，其它企业、商家均采取错峰用电，即全面限电。面对生产经营因限电而不得不采取的停限产的严峻局面，华腾首研没有被动坐等，而是因势利导打响了限电保产战。

早在今年年初，华腾首研就未雨绸缪，完成了变压器的增容改造，能够保证全部生产线满负荷运行。在限电的困难时期，这一“先手棋”立刻发挥出它的重要作用。华腾首研根据错峰用电要求，科学排产。当电力供应正常时，华腾首研9条生产线开足马力，争分夺秒满负荷运行，月产量达到1000吨以上。

此外，华腾首研统筹生产经营，系统优化生产组织，协调各工序之间的合作，既提高了不限电时间段的作业效率，减少了高峰期的用电负荷，又保证了一线职工始终保持着良好的精神状态。同时还充分利用限电时间，对设备进行维护保养和计划检修，进而进一步提高了设备完好率，使安全生产始终处于良性循环状态。

在夯实生产一线管理的同时，华腾首研还根据电力缺口和生产运行实际情况，做好用能预算管理，在整体生产得到保证的同时，合理规划生产，做到生产节能两不误。此外，为保证生产持续稳定，公司立足生产实际，分早中晚高峰时段，制定了详细的应急预案，为安全生产加上一把锁。

11月初，浙江省取消“限电令”，限电情况缓解。但华腾首研没有丝毫懈怠，要求干部职工继续做好限电应急准备，同时对生产第一时间作出计划调整，使生产尽快回到正常轨道，既保证公司不过度消耗能源，又保证公司合理的生产用能需求，把因限电造成的损失夺回来，全力冲刺年终目标。

这一波限电，虽然对生产产生了一定影响，但华腾首研全体干部职工立足“大干100天，冲刺四季度”，因地制宜保产能的一系列措施，不但将限电对生产的影响降至最小，而且使干部职工节能降耗意识空前提升。

职防院
奋战百天的身影，真美！

转眼2021年已进入年底冲刺阶段，“大干100天，冲刺四季度”专项活动在全院全面铺开。以职防部为首的各部门结合自身实际定指标、定方案，吹响了百日冲锋号。

职防院职防部为使大干100天落实落地，专门制定了《大干100天实施方案》，方案明确了目标、时间点、负责人，为工作开展夯实了基础。截至11月10日，“大干100天”活动已开展一半日程，职防部职评室、安评室、检测室不仅出色地完成了规定时间内活动计划的工作量，更完成了全年奋斗指标的98%，有望超额完成全年指标。

寒冬已至，职防部办公室内却激情似火。有的认真编制报告，有的反复讨论技术问题。从任务单下发那一刻起，从每次现场调研检测归来，从与客户电话沟通中，从评审专家提出修改意见之时，大家始终全身心投入到各项目之中，无怨无悔，力求给客户提供最好的服务品质。

现场检验检测是高质量完成工作的重中之重。虽已冬至，但大家不畏严寒，冲锋在企业现场，聚精会神地调研工艺设备，一丝不苟地核查档案资料，井然有序地开展现场检测，每个环节力求做到万无一失。

日前，“大干100天，冲刺四季度”已进入下半场，职防人不敢懈怠，正全力以赴鏖战一线，以舍我其谁的担当力争超额完成全年任务！

北搪公司
多管齐下 服务到家更入心

日前，“大干100天，冲刺四季度”已成为北搪公司全体干部职工的共识。北搪公司党委重点围绕经营管理、解决历史遗留问题、服务离退休职工等重点工作提要求、再部署，各分管领导对所分管领域工作进行全面梳理，党员干部职工积极响应。上下一心确保完成全年各项目标任务。

进入四季度以来，北搪公司在经营管理方面，加强劳务派遣业务洽谈，加大运营方式设计，完善工作流程和服务协议签订工作。同时加强对劳务派遣人员劳动合同签订及人事档案的管理，加大劳务派遣衍生业务的服务力度。努力克服疫情困难，保证经营管理完成年度预算指标。

在解决历史遗留问题方面，北搪公司多措并举，通过多方沟通协调取证，查阅大量历史资料，利用现代互联网办公设备，持续推进母体企业多年历史遗留问题的解决，日前相关工作正在有序推进。

在服务离退休职工方面，北搪公司根据上级要求，制定了“费用报销管理办法”等多项制度。公司人员在做好疫情防控基础上，多次上门与离退人员联系沟通，使相关服务做到家，做到离退休人员心里，从而保障了离退休职工切身利益。

北搪公司党委号召全体员工，四季度是实现全年目标的关键时刻，各部门要紧盯目标、增强信心，从我做起，勠力同心大干一百天，以昂扬向上的奋力冲刺，努力完成全年目标任务。