6月16日，北京化工集团党委召开三届十三次全体（扩大）会议，重点研究讨论集团“十四五”发展规划。党委书记、董事长王国华主持会议并作总结讲话。与会人员围绕《北京化学工业集团有限责任公司“十四五”发展规划（草案）》，结合集团实际，展开深入研讨，提出了很好的意见建议。

会议强调，“十四五”发展规划是影响集团未来五年甚至更长一段时期的一件大事，要认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，贯彻落实中央，市委、市政府重大决策部署，市国资委党委要求，准确把握“十四五”时期面临的新形势新要求，把党的政治优势和组织优势转化为制度优势、转化为经济发展的推动力，以战略引领助推集团高质量发展。

会议介绍了集团“十四五”发展规划的编制要求及过程，听取了从发展现状、发展环境及内外部条件、指导思想和基本原则、“十四五”发展规划目标等7个方面21项专题汇报。规划指出“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，是北京市增强“四个中心”功能、建成世界级城市群主干架构核心、建设国际一流和谐宜居之都的关键时期，也是集团“以专业化服务保障首都城市运行为首务、以京外布局优化产业结构为支撑，践行新发展理念”的决胜期，是承上启下、继往开来的五年。

与会人员逐一发言，分别从规划的整体架构、详细内容及今后的具体实施，提出了很好的意见建议。

党委书记、董事长 王国华

王国华在总结讲话中指出：
集团上下要高度重视“十四五”发展规划，充分考虑疫情对集团存续发展的影响，积极争取、主动作为、创造价值，立足做好北京城市功能服务制定战略规划。

要抓好“三个突破”：
一是北京精细化工基地转型的突破；二是华腾新材料公司上市的突破，实现集团“十四五”产融结合；三是抓好国企改革的突破。
要统筹做好“四大板块”：
一是保障首都城市运行的专业化服务板块；二是先进精细化工和先进化工新材料板块；三是置业板块；四是母体及非经整合板块。
王国华强调：
要下大力气推动混合所有制改革，下决心推行职业经理人制度，把企业家人才作为集团第一人才，探索双通道人才培养；持续加强领导班子建设，不断提高领导班子及领导干部敢于担当、能够担当、善于担当的能力。

王国华要求：
集团“十四五”发展规划一经确定，集团党委要下决心加强规划实施的组织领导，分解落实到年度目标，建立监督考核机制，完善规划执行的动态监控和定期调整，保证规划目标的全面实现。