3月10日，在全系统深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，全面落实2026年度高质量发展大会部署，铆足干劲冲刺一季度“开门红”之际，北京化工集团党委书记、董事长陈宇带队来到华腾拓展，调研上述工作落实情况，副总经理李效军，总经理助理李泳、刘峰一同调研。

2025年，北京化工集团推进置业资源管控平台建设挺进深水区，成功实现华腾拓展与北化房地产两个公司的整合。迈入2026年，华腾拓展将组织整合与人力资源整合作为攻坚重点，马不停蹄调整组织架构，并举行重组后全公司有史以来的第一次全员竞聘，原31个中层岗位，精简为20个，一批政治素质优、专业能力强、实干精神足的优秀人才脱颖而出。

调研中，陈宇走进华腾拓展各部门、各中心，与一线职工深入交流，感谢大家在改革调整、市场开拓中所付出的辛劳，并勉励大家深耕业务、提升本领，以更加饱满的热情履职尽责，为集团高质量发展贡献力量。

华腾拓展党委副书记、董事、总经理李小萨围绕吸收合并、一季度工作完成情况，以及下一步发展规划等进行了全面系统的汇报；参与调研的其他同志作了交流发言。

在听取汇报和交流发言后，陈宇对华腾拓展深化改革、市场开拓所取得成绩给予充分肯定。

针对“十五五”规划和全年重点任务，陈宇提出工作要求：

锚定目标、狠抓落实，不折不扣完成年度重点任务指标。下决心完成公司整合，筑牢跨越式发展、高质量发展的组织根基；全方位提升运营能力，激活发展内生动力；硬举措消减成本费用，夯实发展效益基础；快节奏转变经营模式，拓宽发展增长空间；强落实三大专项行动，推动发展提质增效。

凝心聚力、同心同德，最大限度减少内部应力、增强企业凝聚力。强化思想引领，凝聚同心同德思想共识；畅通沟通渠道，消除隔阂误解内部应力；坚持公平公正，营造风清气正的干事环境；强化担当作为，弘扬团结奋进的实干作风。

真抓实干、砥砺奋进，奋力开创置业平台高质量发展新局面。提高站位，始终站在落实市委、市政府决策部署，服务集团发展大局的高度思考问题、推进工作；聚焦重点，紧紧围绕集团各项决策部署抓好落实；凝聚合力，坚持上下一心、形成全员发力的良好工作局面；大力弘扬求真务实、真抓实干、精益求精的工作作风。

陈宇强调：要深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，提高政治站位，坚决完成首季“开门红”。全国两会期间，置业平台楼宇较多，要有高度的敏感性，更要有“时时放心不下”的责任感，确保置业资产安全、置业项目运行安全。华腾拓展领导班子成员、高管人员一同调研。