为深化国企改革三年行动成效，完善中国特色现代企业制度，推动市管企业进一步加强子企业董事会建设，8月26日下午，市国资委董事会工作处副处长毛军凌一行来到北京化工集团，调研指导子企业董事会建设工作。

北京化工集团董事会秘书刘毓介绍了集团推进子企业董事会建设总体情况和派出董事、监事队伍建设管理情况，集团子企业华腾橡塑、华腾新材、化研院、华腾拓展、瑞京公司分别汇报了董事会建设情况。市国资委调研组就子企业基本情况，董事会六项职权落实、专委会建设、监事会运转等进行了问询，现场查阅了集团5家子企业董事会建设相关制度、董事会会议材料、专委会会议材料等。

市国资委调研组肯定了化工集团子企业董事会建设工作，实现了子企业董事会应建尽建、外部董事占多数的目标，对下一步工作提出三点要求：

一是化工集团董事会办事机构要加强子企业董事会规范化建设的指导和督促力度；

二是企业董事会要把工作重点放在抓规范运行上，进一步完善董事会相关制度体系，建立一套行之有效的现代企业管理制度；

三是要持续重视董事会建设，增强董事会工作力量，配备必要的组织机构和人员。加强子企业董事会建设需要集团上下齐抓共管，保障企业科学决策，提高决策效率，让董事会真正发挥“定战略、做决策、防风险”作用。

5家子企业分管董事会工作领导、董事会秘书、董事会办公室工作人员等参加调研。