北京化工集团二届一次职代会暨2023年度工作会的圆满召开，为全系统干部职工在新的一年里全面贯彻集团第四次党代会精神，推进“3+1”业务，落实“十四五”规划凝聚了意志、清晰了路径、明确了重点。当前，各单位正深入学习贯彻工作会精神，全面部署本单位工作重点，聚精会神谋发展，全方位保障新的一年开好局、起好步，全力冲刺首季开门红。

持续加大自主品牌内销比例

在1月6日上午召开的华腾橡塑六届三次职代会上，持续加大自主品牌内销比例被确定为2023年工作重中之重。北京化工集团党委常委、副总经理，华腾橡塑公司董事长韩宝海出席会议。

2022年，华腾橡塑调整经营思路，想方设法开拓市场，推广自主品牌。雪莲牌、北瑞牌的丁腈家用手套、天然乳胶手套，进入网店、商超，自主品牌国内销售收入占比不断高企。注册抖音蓝V账号，开设 “雪莲SNOW LOTUS家居生活” 企业店铺，丰富网络销售途径，更加贴近终端消费者。

2023年，公司将持续加大自主品牌内销比例，雪莲白丁腈手套继续提升销量规模；强化客户走访工作力度，做好市场调研推广，加大广告宣传投入；全年科技投入占比高于3.8%；迭代升级现有产品，把北京总部建设成为京内外共同发展的动力源；严格预算管理考核，加强现金流管理，抓好生产经营ERP一体化信息平台运行；加强生产过程中节能减排，减少降低费用。

韩宝海强调，公司各单位、各部门要结合实际，在生产准备、营销模式创新、品牌建设、物流合作、人力资源储备、信息化建设等各个方面提前部署，制定好各项工作措施，做到“清单式”分解落实。要把握企业经营形势，公司上下形成统一思想、人心凝聚的良好局面；要深入推进全面从严治党与生产经营深度融合。

日前，华腾橡塑各党支部、各部门、各车间及时传达北京化工集团年度工作会、华腾橡塑公司职代会精神，细化分解各项指标，层层落实责任。

华腾拓展

提升经营效率 融入科技服务

1月18日，华腾拓展相继召开党总支委员会扩大会议和全体中层干部大会，统一全体干部职工思想和行动，部署全年工作，冲刺首季开门红。北京化工集团总经理助理，公司党总支书记、董事长李泳出席会议。

华腾拓展党总支委员会扩大会议以“如何落实北京化工集团年度工作会精神并贯穿全年工作”为题进行专题研讨，领导班子成员各抒己见，结合北京化工集团第四次党代会精神和2023年度工作会精神对自己所辖范围内工作进行规划和研讨。

会议明确，今年华腾拓展要做好以下4项重点专项工作。

一是做好厂区转型工作。推进环球厂区等存量资产转型升级，做到成熟一个发展一个，力争年内取得阶段性成果。

二是稳步推进经营主业。利用好专业第三方的分析，抓好市场调研，对标市场，加强投入，提升品质，全力提升经营效率，确保完成北京化工集团考核指标。

三是加强经营风险管控。主动调整经营策略，提前做好风险预警，对于存在经营风险的客户及时谋划处理，制定积极主动的应对策略。

四是助力集团第二主业。围绕置业资源板块深度融入科技服务，全力推进科技孵化器项目。

在接下来的全体中层干部大会上，李泳要求全体干部要把思想和行动统一到党的二十大、北京市第十三次党代会精神上来，在集团第四次党代会精神引领下，全面贯彻集团年度工作会、置业板块工作会和拓展公司年度工作会精神，做到稳中求进、凝心聚力，全力以赴冲刺2023年首季开门红。

华腾天海

续写服务北京重点产业新篇章

1月16日，华腾天海召开2023年工作会暨三届四次职代会，党总支书记、董事长、总经理贺立军作工作报告。

2022年，华腾天海营业收入完成年度预算的105.4%，超出预期实现盈利，超额完成了集团考核指标；顺利完成《安全生产许可证》换发工作，为集团“3+1”业务发展创造了条件。

2023年，公司将加大服务北京重点产业力度，履行好集团赋予的战略首务职责；继续落实安全生产主体责任，按时完成罐区限期整改问题，加快完善安全生产设施更新；加强工作统筹，加快推进危险废物综合处置项目建设工作；加快推进甲醛装置拆除工作；努力完成危废运输资质办理任务；加大应收账款清理力度。

华腾检测

打造具有鲜明专业特色的检测机构

1月18日，华腾检测公司召开2023年度工作会暨全体职工大会。党总支书记、总经理赵春波以《坚定目标 保持定力 科技赋能 开启华腾检测高质量发展新格局》为题作工作报告。

2022年，公司坚持疫情防控和生产工作统筹谋划，深挖业务市场潜能，加强质量体系建设和标准化管理，圆满完成了北京化工集团下达的各项经济指标和工作任务。

2023年，华腾检测将持续以市场需求为导向，以队伍建设为保证，加大业务创新力度，做强做大材料优势检测项目，做优做足首都城市运行专业服务化项目，以科技赋能，提升核心竞争力，打造具有鲜明专业特色的检测机构，谱写华腾检测高质量发展新篇章，交出让股东和职工都满意的发展答卷。