7月11日，北京化工集团改革调整板块召开上半年工作会。会议全面总结改革调整板块2023年上半年预算执行和重点任务推进情况、分析研判当前经济形势和面临的任务，结合改革调整板块实际情况，安排部署下一步工作任务。党委副书记、总经理陈宇，副总经理李效军出席会议并提出工作要求；集团总部相关部室负责人、改革调整板块所属企业领导班子成员参加会议。

会上，北搪公司、东光实业两家企业负责人先后汇报了上半年工作完成情况、重点任务推进情况以及下半年工作安排。企业调整部对改革调整板块各企业上半年整体工作完成情况作分析点评，对下半年重点工作进行了安排部署。相关部室负责人对改革调整板块工作提出意见建议。

副总经理 李效军

李效军对板块在打通难点、堵点问题上敢于担当、主动作为，安全管理扎实有效，信访维稳成绩突出，经营指标超预算完成“双过半”等各项工作给予充分肯定。

针对下半年工作，李效军强调：

一是要抓好开源节流，确保完成年度预算指标、奋斗目标；二是要严格计划管理，确保退出计划落实落地；三是确保打赢北染退出、染料厂原址腾退和农租房腾退、东光实业相关企业退出这“三大攻坚战”；四是加大管控力度，确保安全稳定；五是积极稳妥，推进历史遗留问题解决；六是强化服务意识，提升服务质量。他要求板块各企业统筹安排、提前擘画，力争各项工作取得新突破，确保完成全年目标任务。

党委副书记、总经理 陈 宇

陈宇对改革调整板块取得的成绩给予充分肯定。针对下半年工作，他强调指出：

一是北搪公司要按照目标不变、任务不减的原则稳步扎实推进各项业务。以北搪公司为主导的整合调整不是单纯的9合1，而是企业的优化和提升，公司安全工作、经营拓展、非经管理、信访维稳、接诉即办等各项工作要协调推进，形成合力。

二是东光公司所属企业退出工作要有预案、有措施，要利用一切办法解决难点问题，严格按照退出方案时间节点完成退出工作任务。

陈宇强调：

下半年，改革调整板块企业要稳住基本盘，扎扎实实推动各项工作，对未纳入计划的工作要提前谋划、提前启动、主动工作、做好预案，确保完成全年工作任务，交出一份好于预期、超额完成任务的靓丽答卷。