8月30日，北京化工集团2024年度“质量管理月”活动正式启动。本次活动是落实《质量强国建设纲要》要求，推动集团“三品”战略迈上新台阶的一个专项活动，副总经理张荣寰、总经理助理陈绍洲出席启动会议并提出工作要求。

本次“质量管理月”活动紧紧围绕“质量兴业，质量强企”主题，宣贯质量优先发展理念，增强质量意识，促进质量管理的持续改进，推动企业全面质量管理工作再上新台阶。

会议对《集团2024年“质量管理月”活动方案》进行了全面解读。本次“质量管理月”活动时间为9月1日至9月30日，分为宣传动员、活动开展、活动总结三个阶段，并设置了“制定方案，布置动员”“开展宣传，营造氛围”“开展培训，提升能力”“征集建议，全员参与”“开展自查，抓好落实”和“总结经验，巩固提升”6个主题活动，以强化企业质量管理意识，加强质量管理知识培训，提升企业质量管理水平。

总经理助理 陈绍洲

陈绍洲从科技规划角度提出工作建议，一是加大研发投入，加强技术创新和工艺改进，不断提升产品科技含量和附加值；二是加强产学研合作，积极引进和消化吸收先进科技成果，为产品质量提升提供科技支撑；三是坚持质量强企战略，牢固树立“质量第一”观念，将质量意识贯穿于生产经营全过程；四是加强质量培训和教育，提高全体员工质量意识和操作技能。

副总经理 张荣寰

张荣寰对本次质量管理月活动提出工作要求：

一是要统一思想，凝聚共识，深刻认识质量强企意义。各单位要高度重视质量管理和产品质量提升，充分认识到质量管理对企业发展的关键作用，通过不断提高产品质量，服务质量，提升产品竞争能力，为完成全年经营任务指标提供有力的支撑。

二是要强化部署，狠抓落实，筑牢筑强质量强企基石。各单位要认真部署，不走过场，确保质量管理取得实效。通过开展质量管理月活动，进一步提升全体职工质量意识，完善质量管理体系建设，加强对标查找差距不足，积极引入先进管理理念和技术手段，减少质量损失和降低客户退货率，用产品质量带动市场增量，提升企业整体经营质效。

三是要加强宣传，做好总结，大力弘扬企业质量文化。建立并完善质量管理长效机制，加强宣传和推广，树立质量管理标杆，为企业培养质量管理人才，支撑企业发展。认真总结经验，找出工作不足，落实改进措施，不断提升企业职工质量意识和质量管理水平，将集团公司关注质量、追求质量的企业质量文化传承好发扬好；开展全面质量自查，消除影响产量质量的因素。

结合当前集团经营情况，张荣寰最后强调：

各单位要坚持全年目标不变，任务不减。一是要全面完成市国资委下达的各项指标任务，加快推进集团年度18项重点工作和50项任务落实落地，确保完成收入、利润指标；二是要落实市场营销方案，提升市场意识，加强市场开拓，积极推进“十大领域”对接工作，形成新的收入增长点；三是要持续落实降本增效举措，提高利润水平，完成提质增效计划。

党委宣传部对质量管理月期间宣传工作提出了相关要求，一是加强宣传，营造氛围；二是持续跟进报道；三是总结推广经验。

集团运营与信息化部，科技规划部，相关企业主要负责人、主管质量工作的副总经理、质量管理部门负责人等在现场或以视频形式参会。